智慧工厂管理告诉你工厂管理中可能造成的损失

智慧工厂管理告诉你工厂管理中可能造成的损失

 

工厂需要做精益化管理，那么就需要明白我们的方向，针对工厂管理中会存在哪些方面的损失，今天笔者一起探讨一下，工厂管理过程中，总结有24大损失。包含四大类，设备的效率，人的效率，原单位效率，管理的效率。

 

设备的效率

 

（一）设备作业率：①作业度损失：无运转，开会，清扫等时间；②SD损失：保养计划实施时间。

 

（二）设备综合效率:①时间稼动率：换线时间损失，换刀时间损失，暖机时间，5分钟以上故障停止时间。②性能稼动率：5分钟以下的故障停止时间，速度低下损失。③良品率:不良品生成和维修损失。

 

人的效率

 

（一）作业效率：①管理损失：待料，待指示损失；②动作损失：无效的步行，动作的损失；③编程的损失④测定损失。

 

(二)省人化：自动化置换损失：自动化计划未实施损失。

 

原单位效率

 

（一）能源损失：省能源计划未实施的损失

 

（二）原料生成率损失：制品量与投入量之间差异的损失

 

（三）治具，工具损失：未达到基准设定寿命的损失

 

管理的效率

 

（一）半成品周转率：①半成品报废损失；②半成品库存损失。

 

（二）成品周转率：①成品呆滞不良损失；②成品库存损失

 

（三）客诉损失：客诉费用损失